鉗工邱長(zhǎng)法正：一絲不茍 創(chuàng)新增效我當(dāng)先
在東華鏈條廠(chǎng)的車(chē)間里，邱長(zhǎng)法正在一張機(jī)床前，沉穩(wěn)地檢測(cè)每一處細(xì)節(jié)：鏈條的鉚接處是否完好？鏈條松緊度是否合適？任何疏漏都逃不過(guò)他的眼睛。
邱長(zhǎng)法在車(chē)間一線(xiàn)工作，同時(shí)也是技改組的一員。在進(jìn)入東華鏈條廠(chǎng)至今，他憑借積極上進(jìn)的態(tài)度、高效合理的創(chuàng)新，完成了多項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)改進(jìn)。
普通崗位，他卻能“變”出不普通的小發(fā)明
邱長(zhǎng)法是東華鏈條廠(chǎng)的一名機(jī)修鉗工，他在這一崗位上已經(jīng)奮斗了整整30年。“想生產(chǎn)之所想，急生產(chǎn)之所急”，是對(duì)邱長(zhǎng)法入職以來(lái)辛勤工作的最好概括。在工作中，他始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度和一絲不茍的作風(fēng)，除了高效完成自己的本職工作外，還熱心于技術(shù)人才的傳、幫、帶。近年來(lái)，他指導(dǎo)培養(yǎng)了近20名學(xué)徒，都成了廠(chǎng)里多個(gè)分廠(chǎng)、車(chē)間、班組中的骨干。
“我的工作就像是一名后勤保障員，新購(gòu)入的機(jī)器進(jìn)廠(chǎng)時(shí)都要由我檢測(cè)，看它是否可以跟廠(chǎng)內(nèi)流水線(xiàn)的作業(yè)效率相匹配。”邱長(zhǎng)法說(shuō)，“檢測(cè)項(xiàng)目一般涉及設(shè)備安全、運(yùn)行效率等方面，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，我會(huì)馬上著手修復(fù)甚至直接改進(jìn)整體設(shè)備、工藝流程。許多小發(fā)明的創(chuàng)意就是從不斷的檢測(cè)、改進(jìn)工作中出現(xiàn)的。”工作至今，邱長(zhǎng)法已完成了近70項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造和工藝改進(jìn)技術(shù)。
技術(shù)創(chuàng)新，把五人的工作量縮減到兩人完成
在更換廠(chǎng)內(nèi)流水線(xiàn)機(jī)床上的其中一個(gè)組合易損模具時(shí)，邱長(zhǎng)法發(fā)現(xiàn)其兩側(cè)的磨損程度有很大區(qū)別，就在模具設(shè)計(jì)圖中將磨損嚴(yán)重的一側(cè)單獨(dú)成圖制作，這樣更換時(shí)就不需要將工件整體替換，而只需更換其中的一個(gè)部分，大大提高了工作效率。“運(yùn)用這種方法一來(lái)減少了模具替換成本和時(shí)間，二來(lái)避免了一部分可能因?yàn)橐?guī)格上的細(xì)微差別而造成的機(jī)床運(yùn)行問(wèn)題，可以說(shuō)是一舉兩得。”邱長(zhǎng)法說(shuō)。
除了模具之外，邱長(zhǎng)法對(duì)改進(jìn)車(chē)間內(nèi)的鏈條附件加裝流程、鏈條生產(chǎn)流水線(xiàn)設(shè)備也都動(dòng)了腦筋。此前，廠(chǎng)內(nèi)鏈條的加裝附件步驟需要工人一個(gè)個(gè)手工敲打，一根鏈條的加工需要三個(gè)工人一起進(jìn)行。經(jīng)過(guò)邱長(zhǎng)法改裝后，只需一個(gè)人操作即可。邱長(zhǎng)法告訴記者，工人們現(xiàn)在使用的操作臺(tái)就是經(jīng)過(guò)改進(jìn)的，整套設(shè)備集檢測(cè)、鉚頭等工序于一身，只需兩個(gè)人就能完成原先五個(gè)人的工作量。
成為榜樣，同事紛紛效仿開(kāi)啟“頭腦風(fēng)暴”
高頻次地發(fā)明創(chuàng)造、提升技術(shù)，是邱長(zhǎng)法多年來(lái)對(duì)自己工作的額外要求，而這一切的動(dòng)力來(lái)源于他對(duì)崗位的熱愛(ài)。“這些技術(shù)、設(shè)備上的小改動(dòng)，算不上什么大發(fā)明，但只要能夠幫助生產(chǎn)線(xiàn)提高工作效率，讓員工有更加安全的工作環(huán)境，降低他們的勞動(dòng)強(qiáng)度，哪怕是細(xì)枝末節(jié)上的一點(diǎn)點(diǎn)改觀(guān)，都說(shuō)明我的努力是有用的。”
現(xiàn)在，許多一線(xiàn)操作員都受到邱長(zhǎng)法的影響，在工作中頻頻想出金點(diǎn)子來(lái)，找他商量工藝改進(jìn)方面的建議。每當(dāng)他們的想法被公司采納并付諸實(shí)踐時(shí)，大家的熱情也更加高漲。這種積極向上的工作熱情，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)的良性循環(huán)。
�。▉�(lái)源：《余杭晨報(bào)》）
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