看三家企業(yè)智造之路 創(chuàng)新鍛造“國(guó)之重器”
11月23日,“第四屆裝備中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)年會(huì)暨裝備中國(guó)創(chuàng)新先鋒榜頒獎(jiǎng)盛典”在北京舉行。山東科瑞控股集團(tuán)有限公司、中國(guó)鐵建重工集團(tuán)有限公司、廣州數(shù)控設(shè)備有限公司、珠海銀隆新能源有限公司等53家企業(yè)上榜。
“我相信,在我國(guó)推進(jìn)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、落實(shí)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)機(jī)械工業(yè)由大變強(qiáng)的進(jìn)程中,全行業(yè)一定會(huì)切實(shí)把創(chuàng)新擺在核心位置。”中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王瑞祥在會(huì)上表示。據(jù)了解,這次活動(dòng)報(bào)名參與的企業(yè)比以往任何一年都要踴躍。
11月23日,觀眾在展覽上參觀挖掘機(jī)。
將創(chuàng)新融進(jìn)企業(yè)靈魂
補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板,擴(kuò)大海外市場(chǎng)營(yíng)收一直是困擾民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一大難題。然而,作為中國(guó)油氣勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域最大的裝備研發(fā)制造商、技術(shù)服務(wù)提供商和油氣生產(chǎn)處理工程承包商,山東科瑞控股集團(tuán)有限公司用“創(chuàng)新”交上了一份不一樣的答卷。80余項(xiàng)核心技術(shù),40余項(xiàng)世界領(lǐng)先技術(shù),1000余件國(guó)家專利成果……科瑞集團(tuán)總工程師劉化國(guó)告訴記者,為了保證公司創(chuàng)新工作的有效開(kāi)展,科瑞成立創(chuàng)新委員會(huì)。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造無(wú)法滿足企業(yè)需求的前提下,科瑞成立了油服、工程集團(tuán),搭建了電商、融資平臺(tái),促使科瑞向多樣化商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。
一項(xiàng)項(xiàng)尖端技術(shù)的突破不僅令同行刮目相看,也贏得了海外市場(chǎng)的青睞。目前,科瑞注氮服務(wù)的總業(yè)務(wù)量占據(jù)全國(guó)的70%以上,在哥倫比亞、秘魯、哈薩克斯坦、科威特等國(guó)家和地區(qū)也有很大的業(yè)務(wù)量。相較以往使用的柴油機(jī)制氮設(shè)備,科瑞制氮設(shè)備代表了行業(yè)的最高水平。
現(xiàn)在,科瑞集團(tuán)已在57個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),還建立了16個(gè)技術(shù)中心和16個(gè)實(shí)驗(yàn)室。同時(shí),科瑞與加拿大、美國(guó)及國(guó)內(nèi)多家知名的石油院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等建立了長(zhǎng)期堅(jiān)實(shí)的合作伙伴關(guān)系,聚集了幾百名資深企業(yè)管理和工程技術(shù)專家,每年可培養(yǎng)和輸送各類人才1000余名,形成了全球石油能源行業(yè)人才培養(yǎng)和技術(shù)服務(wù)的國(guó)際資源優(yōu)勢(shì)。
打造高端裝備自主品牌
11月22日拉開(kāi)帷幕的第七屆中國(guó)國(guó)際工程機(jī)械、建材機(jī)械、工程車輛及設(shè)備博覽會(huì)上,中國(guó)鐵建重工集團(tuán)以36款高端地下裝備盛裝亮相。鐵建重工展臺(tái),以全球領(lǐng)先的隧道施工智能裝備整體解決方案引領(lǐng)者的形象,吸引了大批參觀者,特別是受到隧道施工人士的青睞,前來(lái)參觀、洽談的客戶絡(luò)繹不絕。
這次參展的明星產(chǎn)品有被譽(yù)為“國(guó)之重器”的泥水平衡盾構(gòu)機(jī)和巖石隧道掘進(jìn)機(jī)(TBM)、全電腦三臂鑿巖臺(tái)車、混凝土噴射臺(tái)車、鐵路道岔等。這些具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端地下裝備是鐵路公路、城市地鐵、綜合管廊等項(xiàng)目施工的利器,已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外多個(gè)重大項(xiàng)目中大顯身手。
鐵建重工中央研究院副院長(zhǎng)兼科研管理院院長(zhǎng)羅建利告訴記者,盾構(gòu)機(jī)是集團(tuán)的拳頭產(chǎn)品之一。2008年8月,中國(guó)鐵建總投資7億元的隧道施工重型設(shè)備項(xiàng)目正式落戶長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū),開(kāi)啟了國(guó)家大型地下施工裝備的自主研發(fā)之路,鐵建重工應(yīng)運(yùn)而生。短短8年時(shí)間內(nèi),鐵建重工從零起步,迅速成為中國(guó)高速道岔、盾構(gòu)機(jī)兩大領(lǐng)域的“雙料霸主”。
據(jù)介紹,鐵建重工打造了五位一體的創(chuàng)新平臺(tái),即國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、院士專家工作站、博士后工作站、工程實(shí)驗(yàn)室以及工程技術(shù)研究中心。重點(diǎn)發(fā)展智能產(chǎn)品和關(guān)鍵基礎(chǔ)部件攻關(guān)、關(guān)鍵核心技術(shù)研究。
“鐵建重工堅(jiān)持自主創(chuàng)新的發(fā)展原則,通過(guò)‘原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新’的自主創(chuàng)新模式,成為國(guó)內(nèi)特種工程機(jī)械裝備行業(yè)的領(lǐng)軍者,并借力‘一帶一路’建設(shè)的歷史機(jī)遇,將中國(guó)高端裝備走向世界各地,努力創(chuàng)造出有國(guó)際影響力的中國(guó)品牌。”羅建利說(shuō)。
向智能制造邁進(jìn)
在志高空調(diào)的智能化工廠里,站在流水線兩旁的不再是忙碌的工人,而是機(jī)器人、機(jī)械臂,它們正為空調(diào)機(jī)外殼噴漆。這些工業(yè)機(jī)器人大多來(lái)自廣州數(shù)控。機(jī)器人的到來(lái),不僅解決了一些高危、重負(fù)崗位“招工難”的難題,更大大提高了車間生產(chǎn)效率,使得空調(diào)機(jī)身搬運(yùn)的損耗率基本為零。
作為一家民營(yíng)企業(yè),廣州數(shù)控似乎并不像許多大型企業(yè)一樣聲名遠(yuǎn)播。但就其所在的行業(yè)內(nèi)部而言,廣州數(shù)控設(shè)備有限公司與新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司、蕪湖埃夫特智能裝備有限公司和上海新時(shí)達(dá)機(jī)器人有限公司一同被稱為國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的“四小家族”,與國(guó)際知名機(jī)器人瑞士ABB、日本發(fā)那科公司、日本安川電機(jī)、德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人等“四大家族”展開(kāi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
廣州數(shù)控設(shè)備有限公司研發(fā)室主任江文明說(shuō),國(guó)產(chǎn)機(jī)器人練就內(nèi)功,要抓好本體技術(shù)、共性技術(shù)、接口技術(shù)、軟性技術(shù)和集成技術(shù)。
廣州數(shù)控對(duì)工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)研發(fā)花了長(zhǎng)達(dá)7年的時(shí)間。期間,廣州數(shù)控將每年?duì)I銷收入的10%投入到技術(shù)研發(fā),2014年的研發(fā)投入達(dá)到了1.4億元。也正是在2014年,廣州數(shù)控攻克了工業(yè)機(jī)器人核心部件的最后一個(gè)難關(guān)——減速器,掌握了被國(guó)外壟斷的工業(yè)機(jī)器人本體制造的全套核心技術(shù)。
江文明說(shuō),在研發(fā)機(jī)制上,廣州數(shù)控采取“并行研發(fā)”的模式。即每種產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目,公司都會(huì)同時(shí)安排2至3個(gè)研發(fā)室交叉進(jìn)行研究。目前廣州數(shù)控有4個(gè)研發(fā)室、近千名技術(shù)人員專門(mén)負(fù)責(zé)工業(yè)機(jī)器人研發(fā)。目前,廣州數(shù)控的工業(yè)機(jī)器人95%以上的部件為自主研發(fā),具備100%的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
據(jù)介紹,目前在整個(gè)國(guó)際工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)上,廣州數(shù)控的市場(chǎng)保有量已超過(guò)80萬(wàn)臺(tái),而世界領(lǐng)先的日本發(fā)那科機(jī)器人有限公司則為42萬(wàn)臺(tái)左右,廣州數(shù)控在市場(chǎng)占有量上的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)凸顯出來(lái)。
(來(lái)源:《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》)
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