智能制造要抓住數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化
如今實體經(jīng)濟正面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點，新的制造技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)科技對企業(yè)的影響不可抗拒，泉州企業(yè)如何積極應(yīng)對？為了增進泉州企業(yè)家對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的把握能力，推進泉企生產(chǎn)模式和商業(yè)模式的變革，華僑大學(xué)edp名師大講壇《對話泉州“智造”》上周六舉辦，泉州各界人士紛紛建言獻策。
觀點一：數(shù)字化提高企管水平
寶鋼中央研究院首席研究員郭朝暉博士從技術(shù)到經(jīng)濟的邏輯角度發(fā)表演講。他從智能制造的概念和發(fā)展介紹起，再到先進技術(shù)的有效應(yīng)用以及工業(yè)4.0的實踐，繼而提出企業(yè)轉(zhuǎn)型的邏輯。郭朝暉指出，要提高質(zhì)量就要學(xué)會用數(shù)據(jù)和事實說話。數(shù)字化能提高產(chǎn)品研發(fā)的效率，實現(xiàn)快速響應(yīng)。新產(chǎn)品帶來不穩(wěn)定因素，產(chǎn)品穩(wěn)定性越高問題就越突出。“這時，知識管理變得很重要，于是知識需要數(shù)字化，才能提高研發(fā)水平。產(chǎn)品質(zhì)量要求高、更新快、批量多、自動化程度高，企業(yè)慢慢地就走入智能化階段了。”
“智能制造有兩個最本質(zhì)的東西，一個是數(shù)字化，一個是網(wǎng)絡(luò)化。充分利用網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化制造的基礎(chǔ)，融入人工智能和機器人技術(shù)，形成人、機、物的交互與深度融合，使設(shè)計、工藝、實驗、生產(chǎn)、保障管理等階段的智能化成為現(xiàn)實。”郭朝暉說，德國為什么提出工業(yè)4.0，是因為德國的老齡化，德國現(xiàn)在的退休年齡已經(jīng)達到67歲。中國現(xiàn)在也面臨著老齡化的挑戰(zhàn)，用工成本上升，再加上數(shù)字化成本的下降，共同促進了智能制造業(yè)的發(fā)展。
“提高質(zhì)量要減少人為因素的干擾，提高自動化水平是途徑之一；自動化程度越高，對設(shè)備的要求也越高、設(shè)備保證要求越強。隨著自動化程度和質(zhì)量要求的提高，操作工序逐漸轉(zhuǎn)為設(shè)備維護、質(zhì)檢、裝運等‘零碎活’。隨后，人們才會重點關(guān)注‘零碎活’的自動化，并走向智能化。”他說，推動智能制造的發(fā)展應(yīng)該堅持長期規(guī)劃、分布實施、效益驅(qū)動、小步快跑的原則。需要用智能化、數(shù)字化方法提高企業(yè)的綜合管理水平，從而提高質(zhì)量、價格低成本、補上自己的短處，這或許是我國多數(shù)中小企業(yè)推動智能制造的突破口。
觀點二：國際化助推企業(yè)智能化
中國社會科學(xué)院研究生院企業(yè)管理咨詢師沈維良表示，工業(yè)3.0和4.0只是一種國際化的指標(biāo)，企業(yè)家需要知道國際標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，再明確企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)，并朝著國際標(biāo)準(zhǔn)靠近，完善自身產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化管理并有效執(zhí)行，才能和國際接軌。“什么是資源整合？比如說，有的企業(yè)有先進的設(shè)備，但是訂單量不足；還有一些企業(yè)訂單量充足，但是由于設(shè)備不完善，不能完成任務(wù)。在這種情況下，如果搭建一個平臺，資源共享，則可以實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的資源優(yōu)化。”他說。
匹克董事長許景南分享了匹克的品牌國際化之路經(jīng)驗，并表示，培育和提升品牌價值，是任何一個企業(yè)想要做大、做強的必由之路。“中國品牌需要走出國門，實現(xiàn)由中國制造向著中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，必須投身全球市場競爭，取長補短，適應(yīng)國際規(guī)則，才能讓品牌和企業(yè)更具有綜合國際競爭力。”他說，匹克以品牌來帶動制造，從名稱的國際化，管理標(biāo)準(zhǔn)國際化，商標(biāo)國際化等，把品牌帶到全球各國。
觀點三：人才和技術(shù)同樣重要
對于“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展，福建火炬電子科技股份有限公司董事、副總經(jīng)理鄭平認為，互聯(lián)網(wǎng)只是一個工具，企業(yè)應(yīng)學(xué)會如何運用這個工具，進而促進企業(yè)生產(chǎn)力的完全釋放。企業(yè)需要重視互聯(lián)網(wǎng)，但同樣應(yīng)該重視人才和技術(shù)等。“沒有追隨者的領(lǐng)導(dǎo)不是真正的領(lǐng)導(dǎo)。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，就要創(chuàng)造一個機制和氛圍，讓平凡的人做出不平凡的貢獻。”他說。
泉州市科學(xué)技術(shù)局局長顏志煌介紹了當(dāng)前泉州推動“中國制造2025”取得的成果，并闡述了推進過程中存在的一些問題。他表示，泉州要建設(shè)制造強市，必須堅持問題導(dǎo)向，抓住戰(zhàn)略機遇，加強統(tǒng)籌規(guī)劃，突出創(chuàng)新驅(qū)動，發(fā)揮制度優(yōu)勢，更多依靠中國裝備，依托中國品牌，實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量的轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)變，完成中國制造和泉州制造由大變強的戰(zhàn)略任務(wù)。
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觀點一：數(shù)字化提高企管水平
寶鋼中央研究院首席研究員郭朝暉博士從技術(shù)到經(jīng)濟的邏輯角度發(fā)表演講。他從智能制造的概念和發(fā)展介紹起，再到先進技術(shù)的有效應(yīng)用以及工業(yè)4.0的實踐，繼而提出企業(yè)轉(zhuǎn)型的邏輯。郭朝暉指出，要提高質(zhì)量就要學(xué)會用數(shù)據(jù)和事實說話。數(shù)字化能提高產(chǎn)品研發(fā)的效率，實現(xiàn)快速響應(yīng)。新產(chǎn)品帶來不穩(wěn)定因素，產(chǎn)品穩(wěn)定性越高問題就越突出。“這時，知識管理變得很重要，于是知識需要數(shù)字化，才能提高研發(fā)水平。產(chǎn)品質(zhì)量要求高、更新快、批量多、自動化程度高，企業(yè)慢慢地就走入智能化階段了。”
“智能制造有兩個最本質(zhì)的東西，一個是數(shù)字化，一個是網(wǎng)絡(luò)化。充分利用網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化制造的基礎(chǔ)，融入人工智能和機器人技術(shù)，形成人、機、物的交互與深度融合，使設(shè)計、工藝、實驗、生產(chǎn)、保障管理等階段的智能化成為現(xiàn)實。”郭朝暉說，德國為什么提出工業(yè)4.0，是因為德國的老齡化，德國現(xiàn)在的退休年齡已經(jīng)達到67歲。中國現(xiàn)在也面臨著老齡化的挑戰(zhàn)，用工成本上升，再加上數(shù)字化成本的下降，共同促進了智能制造業(yè)的發(fā)展。
“提高質(zhì)量要減少人為因素的干擾，提高自動化水平是途徑之一；自動化程度越高，對設(shè)備的要求也越高、設(shè)備保證要求越強。隨著自動化程度和質(zhì)量要求的提高，操作工序逐漸轉(zhuǎn)為設(shè)備維護、質(zhì)檢、裝運等‘零碎活’。隨后，人們才會重點關(guān)注‘零碎活’的自動化，并走向智能化。”他說，推動智能制造的發(fā)展應(yīng)該堅持長期規(guī)劃、分布實施、效益驅(qū)動、小步快跑的原則。需要用智能化、數(shù)字化方法提高企業(yè)的綜合管理水平，從而提高質(zhì)量、價格低成本、補上自己的短處，這或許是我國多數(shù)中小企業(yè)推動智能制造的突破口。
觀點二：國際化助推企業(yè)智能化
中國社會科學(xué)院研究生院企業(yè)管理咨詢師沈維良表示，工業(yè)3.0和4.0只是一種國際化的指標(biāo)，企業(yè)家需要知道國際標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，再明確企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)，并朝著國際標(biāo)準(zhǔn)靠近，完善自身產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化管理并有效執(zhí)行，才能和國際接軌。“什么是資源整合？比如說，有的企業(yè)有先進的設(shè)備，但是訂單量不足；還有一些企業(yè)訂單量充足，但是由于設(shè)備不完善，不能完成任務(wù)。在這種情況下，如果搭建一個平臺，資源共享，則可以實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的資源優(yōu)化。”他說。
匹克董事長許景南分享了匹克的品牌國際化之路經(jīng)驗，并表示，培育和提升品牌價值，是任何一個企業(yè)想要做大、做強的必由之路。“中國品牌需要走出國門，實現(xiàn)由中國制造向著中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，必須投身全球市場競爭，取長補短，適應(yīng)國際規(guī)則，才能讓品牌和企業(yè)更具有綜合國際競爭力。”他說，匹克以品牌來帶動制造，從名稱的國際化，管理標(biāo)準(zhǔn)國際化，商標(biāo)國際化等，把品牌帶到全球各國。
觀點三：人才和技術(shù)同樣重要
對于“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展，福建火炬電子科技股份有限公司董事、副總經(jīng)理鄭平認為，互聯(lián)網(wǎng)只是一個工具，企業(yè)應(yīng)學(xué)會如何運用這個工具，進而促進企業(yè)生產(chǎn)力的完全釋放。企業(yè)需要重視互聯(lián)網(wǎng)，但同樣應(yīng)該重視人才和技術(shù)等。“沒有追隨者的領(lǐng)導(dǎo)不是真正的領(lǐng)導(dǎo)。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，就要創(chuàng)造一個機制和氛圍，讓平凡的人做出不平凡的貢獻。”他說。
泉州市科學(xué)技術(shù)局局長顏志煌介紹了當(dāng)前泉州推動“中國制造2025”取得的成果，并闡述了推進過程中存在的一些問題。他表示，泉州要建設(shè)制造強市，必須堅持問題導(dǎo)向，抓住戰(zhàn)略機遇，加強統(tǒng)籌規(guī)劃，突出創(chuàng)新驅(qū)動，發(fā)揮制度優(yōu)勢，更多依靠中國裝備，依托中國品牌，實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量的轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)變，完成中國制造和泉州制造由大變強的戰(zhàn)略任務(wù)。
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